«Когда я куплю футбольный клуб, то буду увереннее отвечать на ваши вопросы», – шутит Тина Канделаки, которая весь первый год существования «Матч ТВ» в центре внимания прессы. В эксклюзивном интервью «БИЗНЕС Online» генеральный продюсер телеканала раскрыла свое видение развития спортивного ТV в России, попутно ответив на вопроc, чего хотят российские мужчины.


«СПОРТ ТАК МАСШТАБНО НИКОГДА НЕ ПОКАЗЫВАЛИ ДО НАС»

Тина Канделаки встретила нас в одном из зданий столичного телецентра. В АСК-3, что прямо напротив Останкинской башни, располагаются основные студии «Матч ТВ».

– Раньше мы сидели в разных местах, было три точки дислокации: Варшавское шоссе, телецентр и «Москва-Сити». Для меня, как для телевизионного работника со стажем, основным местом работы всегда является именно «Останкино» – там, где студии и там, где создается эфир. Поэтому я работаю в Останкино и все мои подчиненные, все, с кем работаю в непосредственном контакте, также работают тут. Но пока не все находятся здесь. Творческая редакция Sportbox и сайта «Матч ТВ» сидят в «Сити», для меня это проблема. Уверена, что в ближайшее время они смогут также к нам присоединиться.

– Кстати, раз разговор зашел, а нужны ли вам два сайта – Sportbox и «Матч ТВ»?

– Они в совокупности являются digital-ресурсами № 1 в нашей стране среди всех спортивных цифровых площадок- совокупная аудитория этих ресурсов превышает 55%, охватывая более половины аудитории всего Рунета. Это лидирующая позиция в российском интернет-пространстве. Поясните вопрос: что значит «нужен или нет»?

– Безусловно, Sportbox – один лидеров сегмента, но зачем распыляться? Не легче ли бросить все усилия на ключевой ресурс «Матч ТВ»?

– Повторюсь, Sportbox имеет очень устойчивый бренд, у которого есть своя аудитория, есть абсолютно понятный трафик, и понятный, что важно, рекламодателям.

– Sportbox был сайтом канала «Россия 2», потом за счет видео набрал популярность и обрёл свою жизнь. Но ведь, по сути, он ничего не создавал, никаких событий, он был вторичным, был видеоплатформой.

– Новости – это очень хорошо, но новости есть везде. Здесь я с вами полностью согласна: у кого есть актуальные видео-трансляции, тот и король. Сегодня скорость развития Users Generation Content бесконечна. Контент генерируют все: и профессионалы, и непрофессионалы. Поэтому, например, по «Зениту» и «Краснодару» можно было сделать огромное количество активностей, начиная от конкурса, заканчивая лонгридами. Сайт «Матч ТВ» больше обслуживает телеканал, а так как телеканал «Матч ТВ» спорт вообще показывает по-другому, то, соответственно, выглядит все это по-другому и у нас на сайте. Sportbox был заточен под другое, нужно какое-то время, чтобы мы все пришли к одному общему знаменателю, это связано с тем, что мы развиваем направление «спорт 360» в целом и уделяем этому очень большое внимание:все продукты должны иметь понятный язык общения с целевой аудиторией, интонацию и фокус на эксклюзивность контента – как спортивного, так и околоспортивного.

– Все-таки не понятно, зачем нужен Sportbox. В стратегическом смысле, конечно, а не в тактическом...

– Вы предлагаете, от всего успешного наследия, которое осталось, сразу отказаться?

– Нет, но ведь от чего-то вы отказались.

– В любом бизнесе есть стратегический план «ползучей революции» – невозможно все делать одномоментно и захватническими методами. Безусловно, важна своевременная корректная и качественная оптимизация. Не могу сказать, что люди привыкли, особенно в сфере телевидения, к резким изменениям, но мы нашей командой за один год сделали больше, чем некоторые каналы смогли реализовать за несколько лет. Для того, чтобы спорт начали показывать именно так – с обвязками, аналитикой, детальными интервью, эксклюзивными новостями – понадобился год кропотливой работы с «нуля». И очень многие уже поняли: и телезрители, и наши телевизионные коллеги, и рекламодатели – что так намного лучше. Я что-то не слышала и не видела от вас и вашего ресурса, например, позитивных комментариев, что спорт так качественно и ярко никогда не показывали.

– Может быть, вы просто не замечаете позитива?

– Я вижу ту негативную интонацию, за которой в основном – компиляция фактов, а также слухи и домыслы и личные комплексы отдельно взятых людей.

– Безусловно, как начали показывать футбол при «Матч ТВ», не показывали в России никогда.

– А какая аналитика появилась при «Матч ТВ», какие документальные фильмы? Так раньше где-то было?

– Не все документальные фильмы, которые вышли при «Матч ТВ», нужно отмечать, но в целом согласен, уровень трансляций вырос феноменально. Тут есть и объективные показатели, «Матч», к примеру, получил супертехнику от «Панорамы», которая после Олимпиады порой простаивала.

– Дело ведь не в одной технике только, правда? Когда нам необходимо было купить фильмы, мы отобрали всего пять документальных фильмов, соответствующих нашей контентной стратегии, из всего имеющегося телевизионного предложения. Все спортивные фильмы, которые делались на других каналах, были исключительно событийными. А для того, чтобы люди к чему-то привыкали, нужна системность. Системно должен появляться какой-то продукт, который людей приучает к себе. У нас есть определенное «ядро» болельщиков, но теперь при помощи молодой аудитории, которая к нам присоединились, при помощи нового, абсолютно другого продукта, с точки зрения того, как мы показываем спорт, задача – сформировать это обновленное «ядро», расширить его и приучить его к разным жанрам. Знаете, что мы поняли благодаря исследованиям? Например, мужчины от 25 до 59 лет (мы провели исследование) смотрят трансляцию и потом переключают – они хотят смотреть «Хоббита», хотят смотреть «Воскресный вечер с Владимиром Соловьевым», т.к. им нужны и художественные фильмы, и ток-шоу, то есть разные жанры востребованы нашей целевой аудиторией.

– А вы их хотите держать этим?

– В мире уже все придумано и происходит следующем образом: бесконечное спортивное полотно является контентом, в основном, платных каналов. Вы купили у меня подписку и смотрите только спортивные трансляции. Нужно добавлять важный и востребованный околоспортивный контент. Поскольку в России есть своя – специфика телесмотрения, то наша задача – предложить телезрителям востребованный именно ими продукт.

«МУЖЧИНАМ НУЖНЫ ДРАМЫ»

– Вернемся на год назад. Под какую задачу вы приходили?

– Главная задача – создание федерального спортивного канала, который занимался бы популяризацией спорта в России. Безусловно, практика показывала, что спорт у нас смотрят не так часто, как в других развитых странах, и эту индустрию можно и нужно развивать. В США или Великобритании спорт является огромными важным рынком, начиная от рабочих мест, заканчивая объемом финансов. Эта сфера является если не драйвером экономики, то хотя бы ее важным сегментом.

– На сколько по времени проект был рассчитан?

– Могу говорить про себя. Я как профессиональный телевизионный менеджер и продюсер подписана на три года. Задачи – формирование качественных изменений по повышению доли спортивного телесмотрения и интереса к спорту на каналах субхолдинга.

– Что удалось и не удалось сделать за год?

– Это был год работы «с колес» – экспериментов, обкатки форматов и поиска правильной интонации околоспортивного контента. Стало понятно, какие жанры стоит развивать, а какие, к сожалению, наш формирующийся зритель ещё не готов смотреть на федеральном канале. Наметилась разножанровость потребления контента. Мне иногда говорили, что на канале должен идти сплошной спорт. Но, повторю, очевидно, что люди не готовы смотреть сплошные трансляции: так бесплатный канал будут смотреть максимум час - два в день. Нужна разножанровость, нужна интонация, нужен юмор, которого у нас пока нет, нужны очень качественные аналитические разборы до, в середине и после матча. Хочется и геймификации: отсюда и киберспорт на канале. Стало понятно и то, что мужчинам хочется драмы.

– Основной потребитель – это все-таки мужчины?

– В основном, мужчины – около 75% от всей аудитории. Когда мы только начинали формировать программную сетку, то многие переживали, что будет микс между «женским» контентом и спортивными трансляциями. Но реальность спортивного телесмотрения в нашей стране за один год вещания говорит о том, мы смогли аккумулировать только за первый год работы самое чистое «ядро» аудитории, понятное большинству рекламодателей. Исследования показывают, что если женщина готова сесть и смотреть спорт со своим мужчиной, чтобы разделять его интересы, то мужчине это вообще не нужно. Ему хочется смотреть спорт одному.

оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи!